奥门新萄京

  • 1月07-09日 郑州《学校运营管理》
  • 1月07-09日 武汉《学校运营管理》
  • 1月07-08日 郑州招生实战
  • 1月14-15日 福州招生实战
  • 1月07-08日 杭州续班转化
  • 1月07-09日 西安魅力蜕变
  • 1月08-09日 广州财富密码
  • 1月09-10日 南京教师招聘
  • 1月14-15日 济南超预期服务
  • 1月14-15日 武汉薪酬绩效

《学校运营管理》实战运营分享会

  • 近期会议时间:1月07-09日 郑州 1月07-09日 武汉
  • 培训对象:培训学校投资人、校长、意向开设培训机构人员
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:全面解析培训学校经营管理之道,助力培训机构实现财富倍增
  • 培训内容:
  • 1、给您详细解读机构三大定位的重要性;
  • 2、手把手教您设计薪酬绩效、岗位职责;
  • 3、全面梳理咨询招生流程与话术、制定营销策略、掌握传统地推和互联网招生方法;
  • 4、掌握深度体验课高效转化秘籍;
  • 5、全面打开您的学校管理、发展思路与格局。

招生实战专场

  • 近期会议时间:1月07-08日 郑州 1月14-15日 福州
  • 培训对象:投资人、校长、执行校长、教学负责人
  • 培训模式:线下会议
  • 培训目标:通过两天的学习,100个学生让您带回家。
  • 培训内容:
  • 1、影响招生核心要素;
  • 2、招生动力引爆技巧;
  • 3、凝聚力打造;
  • 4、招生方案解读;
  • 5、长效良性招生运营方案。

续班转化专场

  • 近期会议时间:1月07-08日 杭州
  • 培训对象:培训机构投资人、校长
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:多角度、多岗位系统续班话术,让学校业绩无忧!从线上到线下续班全流程方案,让家长自动续费!专业化续班工具,简单且有效,让服务拉动绩效!标准续班示范课,专业加服务,让教学助力续班!
  • 培训内容:
  • 1、轻松复制——续班流程标准化;
  • 2、各个击破——续班话术;
  • 3、精细服务——续班示范课;
  • 4、增值服务——家庭教育讲座助力续班。

魅力蜕变专场

  • 近期会议时间:1月07-09日 西安
  • 培训对象:需要从声音打造、演说表达、形象塑造、抖音制作方面提升自己的校长、执行校长、投资人等
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:无论在任何场合,通过几分钟就可以让别人深深的记住你,让你在人群当中成为最闪亮的那个,让你成为当地“抖音”网红……
  • 培训内容:
  • 1、声音锻造,拥有属于你的最美声音;
  • 2、传播打造,制作属于你的个性视频;
  • 3、全然释放,克服恐惧、战胜心理;
  • 4、演说铸造,讲出属于你的动人故事;
  • 5、形象塑造,定位属于你的魅力气场;
  • 6、即兴演说,自然而然、出口成章

财富密码专场

  • 近期会议时间:1月08-09日 广州
  • 培训对象:民办学校投资人、校长、执行校长
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:从粗犷式管理到数字化管理,从拍脑袋瞎指挥到全面统筹规划,从整日为钱发愁到坐着收钱,从混沌迷茫到目标清晰。
  • 培训内容:
  • 1、财富背后的秘密-校长修炼与学校规划;
  • 2、财富源头的金钥匙-市场营销;
  • 3、财富显现的千斤顶-教学管理与服务;
  • 4、财富长久的永动机-狼性团队与人效。

教师招聘专场

  • 近期会议时间:1月09-10日 南京
  • 培训对象:培训学校投资人、校长
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:全面应对年底离职高峰,员工招聘不再成为心上愁;掌握招聘全流程及话术,成为培训行业识才之伯乐;让您成为学校人力资源管理专家,成为人力资源法律风险防控专家!
  • 培训内容:
  • 1、深层心理机制:招与聘
  • 2、轻松应聘面试技巧
  • 3、入职“第1课”:新员工管与培
  • 4、战略规划:人才建设永远在路上

超预期服务专场

  • 近期会议时间:1月14-15日 济南
  • 培训对象:投资人、校长、执行校长、教学负责人
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:了解服务对学校的重要意义,提升学校服务团队整体形象、教学服务水平及家校服务质量,彰显学校增值服务特色,拉动学校利润增长
  • 培训内容:
  • 1、三感服务构建口碑营销体系
  • 2、高效家校沟通的方法与技巧
  • 3、教学服务之精品公开课7步法
  • 4、家庭教育讲座的实施策略

薪酬绩效专场

  • 近期会议时间:1月14-15日 武汉
  • 培训对象:会员学校投资人、校长
  • 培训模式:线下授课
  • 培训目标:排除学校发展障碍,消除员工懈怠状态,找到员工与学校利益平衡点,激发员工斗志,实现学校快速发展利润倍增。
  • 培训内容:
  • 1、打造金牌学校的“6维”考核体系
  • 2、市场岗位薪酬绩效设计
  • 3、教师岗位薪酬绩效设计
  • 4、高管人员薪酬绩效设计
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